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安全是其他 S 的關鍵成分
實施安全有助於提高生產率,並在許多方面消除浪費。
實施安全有助於提高生產率,並在許多方面消除浪費。
安全應該是每個其他S的關鍵組成部分;但是,有些人喜歡這個想法將其稱為“ 第6個 S”。安全是減少浪費和提高生產率的最重要因素之一。以下是安全能有助於消除浪費和在任何工作場所提高生產率的方法説明:
- 意外事件浪費時間 – 當場所發生事故時,通常有必要在調查過程中停止工作。根據意外事件的嚴重程度,這可能導致數小時甚至數天的停工。顯然,這是非常低效的。提高安全性將減少事故數量,從而提高生產率。
- 傷害拖慢工作 – 當有人在工作中受傷時,他們可能需要休息一段時間才能恢復。可能需要帶新人進入該工作場所,這將花費時間和金錢。此外,任何需要支付的員工補償,也可被視為浪費金錢。即使員工返回,由於傷害的持久影響,他或她可能永遠不會再有效率。
- 安全性改善組織 – 許多安全改進可以幫助工作場所保持更有條理,從而提高效率。例如,如果使用地板標記膠帶將通道分為駕駛和步行路徑,每個人都會知道他們需要在哪裡。這安全措施(人車分流)可能使人們旅行(移動)得更快,這反過來又提高了工作效率。
- 員工信心 – 在危險環境中工作的員工更有可能緩慢地完成工作來保護自己。當員工有信心工作場所是一個可以安全工作的地方,他們可以以更快的速度移動,並及時正確完成工作。
- 職業安全衛生檢查 – 如果職業安全衛生單位發現某工作場所不安全,則該工作場所將來很有可能會受到該機構的再次檢查。OSHA inspections, while important, do cause lapses in productivity. If safety can be improved, it is more likely to receive positive results from any inspections that do occur.
5S標題 | 改進標題 | 安全影響 |
---|---|---|
整理 | 使用泡棉插入物保持工具台清潔(指定位沒有多餘的) | 工具將保持較好狀態,因此更安全。還減少了在尋找工具時意外割傷的風險。 |
整頓 | 使用標籤標示倉庫貨架 | 能夠快速在倉庫中找到物品,將減少物品掉落或有人在多個區域搜索時受傷的風險。 |
整掃 | 對機器執行預防性維護 | 使機器保持正常工作有助於確保它們不會出現故障並造成傷害。 |
整潔 | 確保各班次的員工以相同的方式執行任務 | 防止員工在其他班次工作時發生事故,因為每個人都習慣以相同的方式做事 |
紀律(素養) | 分析上一季的5S改進,以確保實施有效 | 確保改進措施得到正確推廣,有助於工作場所的安全優勢可長可久 |
你可以做的其他一些事情
- M確保您的員工擁有適合其工作所需的設備。安全帽、工作服、手套和鋼腳趾鞋是倉儲業或製造廠所需的一些典型物品。
- 培訓員工正確使用設備。重型設備、電子設備、叉車和電動工具對使用不當者都很危險。
- 易於理解的標籤、標誌和其他標記有助於建立一個安全、可視化(直觀)的工作場所。
- 培訓員工在緊急情況下該做什麼。從割傷和擦傷等小事件到傷害和火災等大型事件,每位員工都應該知道他們需要做什麼或需要通知誰。
參考文獻:
- Pojasek RB. Five S's: A tool that preparres an organization for change. Environmental Quality Management (Autumn 1999) pp.97-103. www.epa.gov/lean/
- Creative Safety Supply 5S Training and Research Page. www.creativesafetysupply.com/content/education-research/
- Creative Safety Supply 5S Guide. www.ksre.k-state.edu/agsafe/announcements/
- Ministry of Health, Lilongwe, Malawi. Health care quality improvement manual for in-service training. February 2019 (Final Draft)